由AI天才开发人员成立的日本Sakana AI公司，获得全球科技、创投、金融等不同领域的资金。
由于改变思维，可加快AI开发速度和减少能耗，也神速成为独角兽企业。
9月17日，日本三菱UFJ金融集团、三井住友银行与瑞穗金融集团3大银行，以及NEC和富士通两家老字号科技业者，罕见地共同对1家公司出资。这家受到青睐的Sakana AI公司，去年8月才在日本成立，目前估值约达到2200亿日圆，是日本最神速成为独角兽的公司。
三专家联手驱动AI革命
根据《财讯》双周刊报导，投资界看到Sakana AI 3位创办人背景，就能嗅出浓浓商机。Sakana AI科技长Llion Jones在谷歌工作12年，是《Attention Is All You Need》论文的共同作者，而这篇论文介绍的Transformer概念，可以说驱动了生成式AI革命。执行长David Ha曾任职于高盛和谷歌日本公司，也是AI专家。营运长伊藤炼则出身外务省，曾为日本最大网购市集Mercari公司执行董事。
从这家公司的名称，可以一窥他们的想法。Sakana是日文「鱼」的意思。他们从大自然中得到启发，认为自己就像绘本《小黑鱼》（Swimmy）里的小鱼一样，可以做不同的事，也能集体往不同的方向前进。
传统生成式AI要提高性能，必须不断扩大规模，因此需要巨额费用，大量购买昂贵的半导体，使用庞大的学习资料；例如谷歌、微软等大企业，三个月就要花一兆多日圆投资设备。同时，耗电量也非常大，国际能源署指出，2026年AI或数据中心的耗电，可能是2022年的2.3倍。
相形之下，Sakana则认为「大就是好」的观念不一定正确。他们采取的方式是让许多小型AI组合在一起，利用「集体智慧」的手法，制作高性能的AI。事实上，人类社会也是靠众人将不同领域和不同智慧集合在一起，才能不断进步至今；因此Sakana AI认为AI的未来，不应该倚赖一个单一、巨大的全能AI系统，而是有专业分工、互相作用的AI系统组合。
至于具体的作法，《财讯》双周刊指出，是使用「进化模型合并」的开发方式。也就是先准备不同领域的几个AI模型，把它视为「父模型」，接下来透过这些模型形成各种组合，产生许多「子模型」；然后测试这些子模型的性能，只选择优秀的模型留下，继续制作新组合。不断反复这样的过程，就像大自然「物竞天择」一样，汰弱留强。
