正推进经营重建的日本显示器（JDI）4月3日针对从台湾电子零部件厂商等组成的大陆与台湾的3家企业联合最多获得800亿日元 金融支援达成基本协 议。外资将掌握日本显示器表决权的近5成，而日本官民合资基金INCJ（原日本产业革新机构）将不再是最大股东。随着被收归大陆与台湾企 业旗下，日本显示 器的重建将取得进展，但这也意味着通过合并日本大型电子企业业务而诞生的“日之丸液晶联盟”的一大挫折。
日本显示器在用于智能手机的中小尺寸液晶面板领域是世界巨头。在日本经济产业省主导下，2012年通过合并日立制作所、东芝和索尼的 业务而成立。借助当时日本产业革新机构的2000亿日元出资完善生产体制，一度力争重振日本的液晶面板产业。
但是，在与亚洲企业的投资竞争中遭遇失败，同时在转向新一代有机EL面板的动作也显得迟缓。2015财年（截至2016年3月）时曾达到近1 万亿日元的营业收入最近降至3分之2，持续亏损。另外，从美国苹果借来的资金的偿还也成为沉重负担，资金周转持续困难。
日本显示器4月3日宣布预计4月8日起的一周的前半段与大陆和台湾企业联合签署协议。企业联合由台湾电子零部件企业宸鸿光电科技（TPK ）、台湾金融公司富邦集团和大陆基金公司嘉实基金管理集团构成。将采取向日本显示器出资400亿日元等举措，成为最大股东。
现在的最大股东INCJ的表决权比率将在25.3％的基础上降至一半。日本经济产业省高官表示“液晶面板因通用化而失去竞争力，已不再是 凭借技术优 势决胜负的产业”。此次的支援仅限于日本显示器债权的股权化等。加上大陆与台湾企业的出资，日本显示器的资本增强金额超过1100亿日元 。
日本的液晶面板产业自1970年代起，由夏普等在计算器面板等领域成功实现量产。随后开始在家电领域广泛使用，到1990年代后半期，日 本企业占到全球份额的大部分。
不过进入2000年代后，跟不上亚洲企业的大规模投资，竞争力下降。2016年夏普被收归台湾鸿海精密工业旗下。剩下的是京瓷和松下等生 产规模较小的企业，日本液晶面板产业的退潮变得明显。
在中美摩擦长期化的背景下，今后美国外资投资委员会（CFIUS）如何看待中国企业对日本显示器的出资将成为焦点。日本显示器认为不会 成为CFIUS的审查对象，但此前出现过骊住集团(Lixil Group)放弃向中国企业出售意大利子公司的案例。
