根据《财讯》报导，支撑台积电独霸全球地位的关键，在于不对外公开的20万件营业秘密，台积电副法务长谢福源罕见公开管理心法，计画形成产业共识，打造保护智慧财产的新防线。 (图/财讯提供)
根据《财讯》报导，过去35年，台积电保护尖端技术的防线，除了向各国申请关键专利，过去9年，台积电更积极打造另一道防线「营业秘密注册制度」。
台积电创办人张忠谋曾表示，营业秘密对台积电极为重要。因为，申请专利虽然能让技术得到各国政府保护，代价是必须公开技术内容。那些竞争对手无从得知的独门技术，多半被归类为营业秘密，透过台积的管理制度，这些秘密心法同样能得到国家的法律保护。
《财讯》报导指出，外界很少注意，台积电的营业秘密远多于专利，而且重要性不亚于专利。 「例如，台积电在制程中，用什么样的方法制造晶片，对手不可能知道，也不适合用专利公开」，台湾智慧资本执行长张智为观察。
营业秘密认定 法律攻防高难度
日前，由法务部、科技部主办的「科技产业诚信治理与营业秘密保护高峰论坛」上，台积电副法务长谢福源首度公开台积电管理营业秘密的关键心法。
过去，《财讯》分析，一项技术是否为营业秘密，往往是员工带走大批技术资料后，双方律师会在法庭上辩论，员工带走的资料究竟有没有独特的经济价值，够不够格算是营业秘密，审理过程必须高度保密，而且认定过程也相当费时费力。
因此，台积电在2013年首创营业秘密注册制度，建立营业秘密注册系统，鼓励同仁将对公司竞争优势有贡献的创新，依据公司所提供的注册表格，记录在此系统中，使公司能够做进一步规格化、系统化、智慧化的管理，以提升台积电的竞争优势，以及鼓励创新的文化。
《财讯》报导指出，谢福源透露，到今年6月，台积电已经注册的营业秘密超过20万件。除此之外，台积电先进制程晶圆厂工作一年以上的工程师，百分之百都已至少把一件自己的创新注册成营业秘密，为先进制程量产创新留下完整纪录。
去年，台积电供应链推广营业秘密管理经验的公益分享专案，目的是想要「分享共好」，提升整个供应链的营业秘密管理能力。未来将进一步把分享推广到整个产业链，进而扩大到整个生态系统的提升。
从鼓励员工创新 提升为供应链管理
根据《财讯》报导，它的方法是，建立一套简单有效的注册机制，让员工将自己在工作上解决哪些过去无法突破的问题，用的是什么样创新的方法，独到之处在哪里，记录在注册系统中。台积电每年也会严选优质的营业秘密注册案件，颁发金质营业秘密奖，来鼓励同仁的创新。目前在台积电里，有超过四千四百人得过金质营业秘密奖。
